4月14日，格蘭仕(中山)工人打砸工廠，抗議工資低于公司招工時承諾的標(biāo)準(zhǔn)。約2000工人從凌晨零點開始，將宿舍、飯?zhí)谩④囬g流水線、超市、大門、電動叉車、警車以及辦公室電腦設(shè)備等悉數(shù)砸毀。格蘭仕回復(fù)稱，此事主要源于員工酒后鬧事，目前沒有人員傷亡。
　
　　“近一兩年來，珠三角罷工、集體勞資糾紛層出不窮，每個月都有，甚至一個月好幾起。”廣東翰泰律師事務(wù)所律師龐琨說，“這種事情更多集中在勞動密集型企業(yè)，當(dāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，會出現(xiàn)終止員工聘用，關(guān)于勞動經(jīng)濟補償、工齡、社保福利等問題就會一下子集中爆發(fā)。此外，當(dāng)企業(yè)主體變更或者并購，也會影響到企業(yè)員工利益，不久之前的深圳IBM和東莞諾基亞罷工都屬于這一類”。
　　
　　格蘭仕事后也積極做出回復(fù)，事件本身沒有涉及人員傷亡。看似這件事情就這樣過去了，但是從這件事由點及面地看整個中國制造業(yè)，不難看出我國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級階段面對的困難和壓力。
　　
　　格蘭仕是國內(nèi)知名的家電企業(yè)，十多年前曾經(jīng)依靠發(fā)動價格戰(zhàn)奪取了全球微波爐產(chǎn)銷量第一的位置，不僅將被外資品牌壟斷時價格數(shù)千元的微波爐打到了幾百元一臺，更使得絕大多數(shù)外資品牌都不得不退出這一產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時格蘭仕依靠著“苦行僧”式的“總成本領(lǐng)先”模式把“中國制造”的成本優(yōu)勢做到了極致。那些年也是格蘭仕最為風(fēng)光的時代。
　　
　　但是這幾年格蘭仕已經(jīng)表現(xiàn)出艱難，低價格帶來的微薄收益加上材料和人工成本的提高，格蘭仕迫于“無奈”正在尋求新的發(fā)展。“近幾年企業(yè)的勞動力成本每年都以20%到30%的速度上漲。”格蘭仕微波爐電器制造有限公司外貿(mào)公司總經(jīng)理王昌銀坦言，由于成本等壓力的倒逼，企業(yè)正通過加大科研投入、提高勞動效率等手段將勞動力成本壓至最低，同時開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品等來提高產(chǎn)品附加值和市場議價力、競爭力。
　　
　　如何解決用工荒的問題，已經(jīng)是一個老生常談的問題。工廠機器人化，生產(chǎn)自動化是制造業(yè)發(fā)展趨勢，也是面對無人可用時最佳辦法。據(jù)悉，自去年以來，格蘭仕已逐步在中山建成了高自動化程度的新微波爐工廠；完善技術(shù)工人制度，提高熟練工人的待遇。今年，格蘭仕還將與韓國大宇合作，借鑒大宇在自動化生產(chǎn)方面的經(jīng)驗。從“大規(guī)模、低成本”到產(chǎn)品創(chuàng)新，以提高附加值.